"Thinking outside the box":
Durch kreatives Brainstorming entstehen passgenaue
Veränderungsmaßnahmen in allen Themenfeldern:
FÜHRUNG - Kluge Köpfe binden und gewinnen
Die Digitalisierung, Globalisierung, 5-Gerationen-Zusammenarbeit, Flexibilisierung und weitere Veränderungen im Unternehmen erfordern ein neues Denken betreff Führung der Zukunft:
- An welchen Leitlinien orientieren sich unsere Führungskräfte?
- Wie sieht eine individuelle Führungskräfteentwicklung in unserem Hause aus?
- Wie kann die Führungskraft unter hohem Druck zu Veränderung motivieren und in Gang bringen?
- Wie gelingt es, erfolgreiche Entscheidungen unter Stress zu treffen?
- Wie gelingt mitarbeiterorientierte Führung und Kommunikation?
- Wie und wo setzen wir Agile Führung um?
- Wie führen wir in Zukunft digitale Teams - MitarbeiterInnen im Homeoffice?
- Wie managen und lösen wir Meinungsverschiedenheiten und Konflikte - aus "aus der Ferne"?
- Welche Chancen bieten neue Arbeitszeitmodelle?
- Wie gestalten wir eine lebensphasenorientierte Personalpolitik?
WISSEN & KOMPETENZEN - existenziell wichtig!
Um im Wettbewerb bestehen zu können, entwickeln wir Maßnahmen auf Fragen, die für Unternehmen und Verwaltungen existenziell wichtig sind:
- Welche Kompetenzen benötigen wir in Zukunft?
- Wie entwickeln wir eine Kompetenz- und Potentialanalyse?
- Wie müssen dementsprechend die Schulungskonzepte aussehen?
- Wie erfolgt die Weitergabe von Wissen und Expertenkompetenzen?
- Wie dokumentieren wir wertvolles Wissen?
- Wie wird Wissen im Unternehmen gesichert, wenn Beschäftigte das Unternehmen verlassen?
- Wie findet Wissensvermittlung an Auszubildende statt?
GESUNDHEIT - Sicherung der Produktivität
Auf JEDEN EINZELNEN kommt es an. Deshalb - die Gesunderhaltung der Beschäftigten - HEUTE wichtiger denn je!
- Wie setzen wir die Corona-Verhaltensregeln sinnvoll um?
- Wie werden Krankenrückkehrgespräche geführt und ausgewertet?
- Wie können wir die psychische und physischen Belastungen am Arbeitsplatz senken?
- Wie bleiben unsere Beschäftigte auf Dauer gesund und arbeitsfähig?
- Welche Maßnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement sind für uns sinnvoll?
CHANCENGLEICHHEIT - Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Diversity, Gender, kulturelle Vielfalt, Inklusion, Lebensphasen, Familie und Beruf, Generationen ... In unserer Multikulti-Gesellschaft werden Unternehmen und Verwaltung auf diese Themen Antworten entwickelt müssen, um attraktive Arbeitgeber zu sein.
- Wie werden die soziale, kulturelle und personelle Vielfalt sowie Fairness in der Belegschaft gefördert?
- Welche Bedürfnisse haben die Beschäftigten in verschiedenen Lebenslagen?
- Welche Angebote zur Förderung der Chancengleichheit können wir verbessern?
- Wie lassen sich Berufs- und Privatleben besser miteinander vereinbaren?
- Wie gestalten wir Work-Life-Balance Arbeitszeitmodelle?
Weichen Richtung Zukunft stellen
Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start des Audits konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden!
Silke Huber
