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Coaching
und
Energie

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Trennung
auf
Augenhöhe

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Management
in 
Balance

Teaser4-Haus
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Unternehmen
der
Zukunft

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Karriere
und
Neuorientierung

In den letzten Tagen hatte ich mit vielen Unternehmern virtuellen Kontakt.
Und ich konnte - gegenüber vor einigen Wochen - erste Zeichen einer Aufbruchstimmung, 
nach dem Motto "JETZT PACKEN WIR ES AN" erkennen.

Und ich habe auch wahrgenommen, dass Geschäftsleiter und Führungskräfte sich fragen:
"WAS, WIE und WO FANGEN WIR AN" ...
 

In unserer Zusammenarbeit finden wir gemeinsam passgenaue Antworten auf Ihre Fragen, denn ich behalte die vorgegebenen Ziele und gleichzeitig den Menschen mit seinen individuellen Typstrukturen, Denk- und Verhaltensweisen sowie Bedürfnissen im Fokus. 


Ich baue Brücken - vermittle Sicherheit - motiviere zum Voranschreiten
mit vollem Einsatz meiner ganzheitlichen Kompetenzen:

  • 30 Jahre Erfahrung in der strategischen und operativen Personalarbeit.
  • Prozessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur"
    (akkreditiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales).
  • Enneagramm-Balance-Trainerin mit System.
  • Systemische Moderatorin von Workshops.
  • Outplacement- und Karriereberaterin.

Mit modernen und agilen Methoden entwickle ich gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern praxisorientierte und nachhaltig umsetzbare Maßnahmen.


Dadurch trage ich dazu bei, dass SIE die Herausforderungen der „Arbeitswelt im Wandel“ und die Veränderungsprozesse in BALANCE und mit ERFOLG meistern werden.

 

Ich freue mich auf den Austausch mit IHNEN ... 

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Auch jetzt in der Corona-Krise - ich bin für SIE da!

Ich glaube, diese völlig "ver-rückte" Zeit, mit dem Gefühl der Ungewissheit über das was uns Morgen erwartet - eine Art Machtlosigkeit, trifft jeden Menschen ganz individuell in seinem Innersten.
Gerade JETZT - bei allen Ihren Anliegen - beruflich oder privat - mache ich IHNEN Mut für den Blick nach Vorne ...

Ich freue mich auf unseren Austausch ...
Telefonisch - Besprechungen und Meetings im virtuellen Raum - Einzel-Coachings in meinem Büro (hier können die Abstandsgebote eingehalten werden). 

» Gerne höre ich von Ihnen ... 07121-479144

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Eine gute Information bedeutet nicht nur einen Schritt weiter kommen, sondern schon den halben Weg hinter sich zu haben.

 

VUKA-Arbeitswelt Herausforderungen JETZT anpacken!

Die Corona Pandemie ist (leider) ein Paradebeispiel, um die Herausforderungen in der VUKA-Welt zu verstehen.

Jedes Unternehmen und jede Verwaltung kann das VUKA-Modell auf seine derzeitigen Herausforderungen anwenden, um zukunftsfähige  Lösungs-Maßnahmen zu entwickeln.

  • Volatil
    Herausforderungen kommen völlig unerwartet. Die Geschwindigkeit, in der sich Veränderungen vollziehen, wird immer schneller.
  • Unsicher
    Es fehlen Informationen. Die Ursachen sind nicht klar und die Auswirkungen nicht berechenbar.
  • Komplex
    Entscheidungsfaktoren sind unübersichtlich und Optionen hängen voneinander ab.
  • Ambivalent
    Ursachen-Wirkungen und Zusammenhänge sind jetzt so und morgen ganz anders. Auf die Annahmen ist kein Verlass. Oft besteht Null-Vorerfahrung.
Lösungsansätze:
  • Visionen entwickeln
    Mit vorhandenem Wissen unentdeckte Potentiale, Nischen, Chancen erkunden. Eine starke Marke aufbauen und die Arbeitgeberattraktivität stärken, um High Potentials anzuziehen.
  • Umsicht – Fokus auf den Menschen
    Veränderungen sind möglich! Dafür verschiedene Sichtweisen in die Lösungsfindung einbeziehen. Allen Beteiligten (Beschäftigte, Kunden, Lieferanten …) Wertschätzung und Verständnis entgegenbringen.
  • Kommunikation
    In Augenhöhe und fokussiert die Visionen und Ziele kommunizieren. Ein DIGITALES Selbstverständnis entwickeln. Brainstorming fördern, Möglichkeiten entwickeln und auf Umsetzbarkeit prüfen, auch wenn im Moment nicht alle Informationen berücksichtigt werden können.
  • Agile Führung
    Mehr Führen – weniger Managen und somit den Wir-Spirit entfachen. Vorleben und Vorbild sein. Mitsprache und neue Denkweisen zulassen. Verantwortlichkeiten ins Teams delegieren.

Erkennen Sie Ihre TOTEN PFERDE!

Eine Weisheit der Dakota-Indianer: „Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab!

Diese „Ausweichstrategien“ finden wir nicht nur in der POLITIK und im WIRTSCHAFTSLEBEN - sondern auch in JEDER BEZIEHUNG (Familie, Hobby, Verein, Karriereplanung).

  • Mit aller Macht wollen Sie Ihr Pferd wieder zum Galoppieren bringen.
  • Sie aktivieren einen Krisenstab oder „gute Freunde“, die die Defizite des Pferdes genau analysieren sollen, um es danach mit allen Mitteln wieder zu beleben.
  • Sie versuchen mit „Leckerlies“ das tote Pferd wieder zum Aufstehen zu bewegen.
  • Sie erklären, dass tote Pferde „kein Heu mehr fressen“ und leichter zu führen sind.
  • Die Reiter werden als unfähig erklärt und „entsorgt“.   
                     

Einige Strategien um „tote Pferde“ endlich zu beerdigen:

  1. Die Tatsachen nicht weiter schönreden und sich nicht weiter selbst belügen. Ehrlich und voll aus dem Herzen heraus aufschreiben, was wirklich tot ist und belastet.
  2. Der Angst vor Veränderung in die Augen schauen. Gewinnen Sie Orientierung mit den Fragen: „Was wünsche ich mir stattdessen?“ Wie würde die Situation aussehen, wenn alles gelöst ist?“ „Wie fühle ich mich dann?“
  3. Konzentration auf die Realität und einen Plan entwickeln. „Was ist möglich?“ „Was sind die nächsten Schritte?“ „Was muss ich prüfen, damit mein Plan funktioniert?“
  4. Immer mit Blick auf Ihr Ziel, auf Ihre „rosige Zukunft“ - Step by Step ins Handeln kommen.

ViQ® Visual Questionnaire Potentialanalyse – weltweit einzigartig!

ViQ® - der VISUELLE Persönlichkeitstest

  • Der ViQ® ist weltweit der einige Test, der die Persönlichkeit über visuelle Items (Bilder und Grafiken) erfasst.
  • Dadurch ist er nicht verfälschbar und nicht zu manipulieren.
  • Es wird die UNBEWUSSTE Persönlichkeit erfasst.
  • Der ViQ® ist effizient und in wenigen Minutenl durchzuführen.
  • Er ist datenschutzkonform, wird kontinuierlich beforscht und weiterentwickelt.

Einsatzmöglichkeiten der ViQ® Potentialanalyse:

Personalentwicklung / Teambuilding / Führungskräftetrainings / Potenzialentdeckung / Entwicklungsgespräche / Coachings /  Kommunikationstrainings / Personalauswahl / Employer Branding / Karriereentwicklung.

Der ViQ® ermöglicht mit 16 Charakterbeschreibungen ein erste Annäherung an die Präferenzen einer Person:

Stärken – Schwächen / Motivation – Demotivation / Konfliktverhalten (positiv und negativ) / Rolle im Team / Talente in der Organisation
Führungsverhalten / Kommunikationsverhalten / Lernverhalten / Verhalten unter Stress / Hinweise zu passende Rollen und Berufen
Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
 
Über 190 Unternehmen vertrauen auf den ViQ®
 


 

 

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© Silke Huber

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